汉坤律师事务所是中国领先的综合性律师事务所之一,专注于国内、国际间复杂的商业交易和争议的解决。作为中国律师行业的领军律所之一,汉坤尤其以私募股权和风险投资、兼并和收购、境内外证券发行与上市、投资基金/资产管理、反垄断/竞争法、银行金融、飞机融资、外商直接投资、公司合规、私人财富管理、知识产权、争议解决等板块的法律服务著称,连年被国际权威法律媒体评为亚太区顶级中国律所。
汉坤拥有超过700名专业人员,分布于中国几个主要商业中心城市:北京、上海、深圳、海口、武汉和香港。汉坤的律师拥有优秀的学历背景,具有长期服务境内外客户和参与复杂跨境交易与争议解决的丰富经验。汉坤的工作语言包括中文、英文、日文、韩文和德文等。
路博迈集团成立于1939年,为一家独立经营且由员工持股的私人投资管理公司,主要业务为协助全球机构投资者、投资顾问与个人投资者管理股票、固定收益、量化投资与多元资产、私募股权、房地产及对冲基金投资组合。路博迈的营运据点遍及全球25个国家,多元化的团队云集超过2,500位专家。在《养老金与投资》杂志面向资金管理领域进行的“最佳雇主”调查中,公司连续八年排名第一或第二位(在员工人数1,000名以上的公司中)。2020年,联合国负责任投资原则(PRI)将路博迈评为“领导者”,以表彰其在环境、社会与治理(ESG)方面的卓越表现,只有不到1%的投资公司获此殊荣。在2021年联合国负责任投资原则的评估报告中,路博迈在ESG策略与尽责管理以及各类资产之ESG整合等项目获得最高评分。截至2022年3月31日,路博迈的资产管理规模为4,470亿美元。
发表时间: 2022-05-07 22:52:30
作者: 她价值HerValue
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01
关于职业转型,“从金融律师转型CFO,挑战的并不是专业,而是所处组织的性质和结构的巨大变化。”
能否简单介绍一下你自己的工作内容?
财法税、采购、内控和投融资。CFO工作可以大致分为两条线,一条线是内部的财法税内控,这些工作非常需要整体规划和联动,很像一个人的神经系统,一个地方的动作会影响另一个地方;跟花钱相关的采购工作目前也放在了我这儿;另一条线跟外部相关的投融资工作,本质是交易。
当初为什么会从金融律师转行成为CFO?
真不是规划的,就是机缘巧合(笑)。我之前是一名勤奋的资本市场律师,做了很多美股和港股的上市项目,可能表现还不错吧,就被客户邀请去做CFO。我当时也觉得从律师转型到CFO会非常有意思,很多工作内容还是熟悉的,但视角和重点会不同,应该是个我接得住且新鲜有挑战的事,就去了。
职业转型后挑战是啥?
不是工作内容,是组织环境和行事逻辑。
CFO所需的知识基础,交易律师很多都具备。一名好的交易律师必须是懂财务的,否则看不明白交易里的很多风险点,也写不明白条款或者招股书。法学院还是很卷的,我记得多年前在律所面试小朋友时,帝都几所法学院,本科毕业标配就是CPA司考和驾照。我在美国念JD时也修了会计,考了全班高分,后来去拿了个美国注册管理会计,做这么多年IPO还写了无数“管理层讨论和分析”,所以工作内容上的过渡我个人感觉不是最大的调整。
我当时感受到的挑战,是进入了一个性质和结构完全不同的组织。美资大型律所是非常扁平、简约且透明的组织,基本就是合伙人、律师、support staff三类,大家同质化程度非常高,教育背景职业路径都基本一样。而且Davis Polk这样的律所,律师的产出非常清晰,薪资也非常透明,社会主义大锅饭式的按年级定薪,连奖金都是一样的。
企业环境完全不一样,企业的组织结构是复杂和立体的,团队人员背景千差万别,驱动因素非常多样,而且企业里的协作方式也完全不同。进入企业之后,我很快意识到之前习惯的行事规则不太适用,必须重新学习和适应。这当中也走了不少弯路,有时候是不知道自己不知道,有时候是不理解,有时候是不适应。现在回过头去审视一下,会看到自己走过的弯路和犯过的错误。所以,我的建议是,如果从专业机构向企业转型,一定要充分认知组织环境的变化,多找企业经验丰富的朋友聊聊,从文化到协作方式,都要学习。
02
关于职业经历,“人生就是一个过程,你看什么样的风景取决于你做过什么事,你经历过的才是你的人生,你没经历过的那都是别人的故事。”
当初为什么会选择去创业?有什么感触?
《宁向东的清华管理学课》里有一节讲到“哪些人会去创业呢”,据说是某个基因有突变的一类人。我发现创业者都需要有三种特质:一是有风险偏好,二是自信且乐观,三是要愿意去lead。我大概是具备这些特质吧,而且无知者无畏(笑)。
我在2014年左右就想过创业,想做鲜花订阅式服务,就是后来“花点时间”做的事情,那时候他们还没出现,我就是觉得这是个市场。后来研究了一下,发现配送会是个很大的问题,就继续做勤奋的律师了。
2017年底从链家离开后,我创立了myFlair美范轻珠宝,一个可以无限换新的时尚首饰品牌。我们拿了创新工场的VC投资,做了两年后跑通了,在北京上海武汉合肥的高级商场开了10家实体店,2019年底开始整体盈利。然后就疫情了,重仓实体店的我们熬了一年,最后还是很可惜没能坚持下去。
创业会让人无限接地气,你会看到一个完全不同的世界。比如光鲜亮丽的商品后面,供应链基本都是灰头土脑的;比如我在自己店里当过店员,店面装修时熬夜去做过监工,会和各种之前不可能有交集的人群打交道;比如在营销推广的世界里,有10000个坑和10001个想坑你的人。我作为前精英律师和企业高管,一次次地在各种维度接受再教育。这些交互对我的震撼和改变很难精准描述,我只能说它是一种触达认知底层的历炼,很有意思。
另一个感触是,一旦创业,如果你是个认真的创始人,那就是7×24工作,永远没有休息。有人或许觉得“I am my own boss”是很酷的,作为创始人,我可以很负责地说boss是最苦的。所以,我现在再回到企业,特别能理解我们公司的创始人以及他的决策,沟通也挺顺畅。
你的职业经历挺丰富的,是什么在驱动你做出改变和选择?
我喜欢法律,所以读了9年法学院干了8年交易律师。之后的职业选择其实没有哪一个是必须要怎样的。不是必须做CFO,也不是必须选某家公司,也不是必须创业。我的驱动因素里,有一个挺明显的是想让自己更接地气;至于为什么一定要接地气,我当时也说不好,过后来看,大概是内心希望自己能有更加丰富、完整和立体的人生。我的信条之一是“以结果为导向做事,以过程为导向做人”,人生就是一个过程,你看什么样的风景取决于你做过什么事,你经历过的才是你的人生,你没经历过的那都是别人的故事。我挺幸运地在年轻的时候见识和经历了挺多的高大上,然后就想看看这个世界的其他面。
基于自己的过往经验,你会给年轻人什么建议?
1、任何事情有行动才有将来,行动才是重要的。
2、手头的事在能力范围内做到更好,你的用心一定会被人发现;
3、团队士气对组织真的非常重要,请职场的你一定要正能量。
邹钦之她价值分享:
世界上没有几个选择是因为你的性别你不能选择的,请不要给自己设限。在你是个女人之前,你首先是一个人,人应该有的权利和选择,你都应该有。
作者:她价值学识委员会
编辑:Sunshine
翻译:Shirley Liang
感谢大家阅读有关邹钦的故事!尽请期待她价值社区专栏下一期!